Quelques Prestations Réalisées

Manager d'Affaires
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Supervision technique et commerciale des affaires,
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Capitalisation et diffusion de la connaissance acquise, veillez au bon déroulement des prestations,
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Suivi des livrables,
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Encadrement du plateau ou équipe projets (10 personnes),
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Etablissement des offres techniques et commerciales,
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Participation à la négociation client,
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Pérennisation de la rentabilité des affaires et contrats.

Assistance Contrôle Projet
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Planification sous Primavera P6 et MS-Project des sous-projets du RJH : Bâtiment et Moyen Expérimentation. Gestion des interfaces avec OPC & l'avancement physique chantier,
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Assistance au contrôle de projets d'une douzaine de lots. Analyse et suivi des indicateurs temps-temps, avancement physique, suivi de la passation des marchés,
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Analyse comparative des plannings des titulaires marchés. Suivi et mise à jour des plannings de rang 2 et 3. Réalisation des tableaux de bords, Pilotage des actions critiques,
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Analyses des chemins critiques, risques et aléas projets. Proposition d'actions pouvant être mise en place pour rattraper le retard.

Planification ingénierie études
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Développement et consolidation des plannings d'études Niveau 3 & 4, sur Primavera P6, en fonction des données d'interfaces internes (piping, Equipement, civil, structure, E&I), et externes (fournisseurs, traduction, stamping, ...), afin de fiabiliser le workfront construction (documentation IFC),
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Réalisation lu suivi des plannings détaillés (KPI's) et des interfaces,
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Proposition de mesures préventives pour s'assurer que les objectifs seront atteints,
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Elaboration des rapports internes (équipes projets /Lead Discipline et directions), avec identification des points durs et plans d'actions possibles.

Gestion de Projet équipements SUBSEA
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Gestion d'un contrat de construction de Well Jumper (canalisation offshore complexe),
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Réalisation de la préparation de chantier,
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Planification du projet,
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Suivi du soudage,
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Suivi des coûts,
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Reporting,
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1 Well Jumper = 1 ligne de 6" + 2 lignes de 2" + 9 lignes d'1/2" de 41 à 56 mètres de long .

Planification revamping chaudière
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Identification des différentes phases, découpage technique et géographique du projet,
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Déploiement du système de mesure de l'avancement du projet,
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Collecte et analyse des données d'avancement et production des documents de suivi et des rapports d'avancement,
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Anticipation, étude et analyse des écarts et dérives,
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Mesure des conséquences en termes de retards et défaillances,
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Proposition d'actions correctives, ajustement des plannings,
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Analyse des risques liés aux délais,
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Réalisation du reporting externe (clients, sous-traitance, ...)

Gestion de Produits Marketing
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Développement des produits, accessoires et packaging de la gamme,
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Conception des supports de campagnes promotionnelles sur les différents produits,
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Élaboration des supports de communication,
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Assistance à la force de vente et à la stratégie de distribution,
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Réalisation des plans de lancements de produits, Benchmarking produit,
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Chiffres clés : Développement et lancement de 8 produits de la gamme "outils électriques" en 15 mois.

Management de Transition
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Définition de stratégie,
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Management de transition : encadrement opérationnel des équipes techniques, commerciales, administratives, financières,
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Cost Control : amélioration de la rentabilité du centre,
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Mise en place d'outils méthodes,
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Aide à la définition et déploiement de la stratégie commerciale.

Planification de construction
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Planification d’ouvrage du nouvel atelier de broyage,
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Planification et suivi des travaux d’arrêts du broyeur existant,
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Planification d’ouvrage du « Transport ciment » raccordant les 2 broyeurs aux silos (stockage et alimentation).
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940 Tonnes de Charpentes et 360 Tonnes d’équipements montés.

Accompagnement stratégie Start Up
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Construction du modèle économique de l’entreprise an d’en garantir la rentabilité à long terme,
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Définition d'un plan d’action commercial et marketing : positionnement de l’offre (prix, distribution, cibles commerciales...),
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Recherche des financements nécessaires au développement de l’entreprise,
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Développement de partenariats technologiques et commerciaux,
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Community Management & Content Marketing,
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Développement E-commerce

Contract Management
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Négoce de contrat et de ses évolutions,
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Assurance de la cohérence des clauses contractuelles,
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Identification des risques (contractuels, juridiques, commerciaux, financiers...),
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Amélioration de la performance du contrat : création et négociation des avenants correspondants,
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Traçabilité des changements aux marchés,
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Nota marché : 3 ans de contrat sur la gestion des excavations (plus d'une centaine de fouilles traitées, 3 salariés temps plein.

Gestion de "Business Unit"
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Démarche commerciale, étude des appels d'offre, chiffrage, ...
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Suivi des contrats et commandes,
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Suivi des projets,
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Support technique et administratif du personnel intervenant,
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Veille technologique,
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Recherche et recrutement du personnel nécessaire à l’exécution des prestations,
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Assurer l'aspect qualité et sécurité des prestations.

Ingénierie Achats - Procurement
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Contrôler physiquement le matériel dédié à l’arrêt provenant d’Europe,
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Réaliser l’interface entre les transitaires, les fournisseurs et Sonara,
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Consolider et mettre à jour le suivi d’état d’avancement des commandes,
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Définir les plannings d’arrivée de matériel,
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Plus de 1300 tonnes et 3000 m3 d’équipements suivis,
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Près de 10 Millions d’euros de commandes traitées.

Assistance à la gestion d'arrêts d'unités industrielles
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Réalisation des dossiers de consultations,
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Pré-validation technique,
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Préparation et supervision des travaux tout corps d'états (tuyauterie, capacités, échafaudages, appareils, robinetterie, ...)
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Coordination de la sous-traitance,
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Reporting arrêt,
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Suivi et analyse des coûts,